求职面试常被问到的问题与技巧性回答【9篇】-尊龙凯时网址
求职面试技巧 篇1
在时,大多数面试考官会要求应聘者做一个,一方面以此了解应聘者的大概情况,另一方面考察应聘者的口才、应变和心理承受、逻辑思维等能力。千万不要小视这个自我介绍,他既是打动面试考官的敲门砖,也是推销自己的极好机会,因此一定要好好把握。应聘者具体应注意以下六大:
一、接到面试通知后,最好在家打个自我介绍的草稿,然后试着讲述几次,感觉一下。
二、自我介绍时首先应礼貌地做一个极简短的开场白,并向所有的面试人员(如果有多个面试考官的话)示意,如果面试考官正在注意别的东西,可以稍微等一下,等他注意转过来后才开始。
三、注意掌握时间,如果面试考官规定了时间,一定要注意时间的掌握,既不能超时太长,也不能过于简短。
四、介绍的内容不宜太多的停留在诸如姓名、工作经历、时间等东西上,因为这些在你的表上已经有了,你应该更多的谈一些跟你所应聘职位有关的工作经历和所取得的成绩,以证明你确实有能力胜任你所应聘的工作职位。
五、在作时,眼睛千万不要东张西望,四处游离,显得漫不经心的样子,这会给人做事随便、注意力不集中的感觉。眼睛最好要多注视面试考官,但也不能长久注视目不转睛。再就是尽量少加一些手的辅助动作,因为这毕竟不是在作讲演,保持一种得体的姿态也是很重要的。
六、在自我介绍完后不要忘了道声谢谢,有时往往会因此影响考官对你的印象。
求职面试技巧 篇2
1、化妆恰当
头发梳整齐,皮鞋要擦亮,穿着要得体,牛仔裤也不要污点斑斑,男同学胡子要刮干净,注意头皮屑。女同学不要浓妆艳抹,不要用太浓烈的香水。
注意礼貌有的同学面试时,两条腿不停地晃动,这些都是不礼貌的,这种场合还是有约束比较好。另外,讲话要选择正式用语,不要使用网络用语或者俗语。
2、实话实说
有一次,面试一位同济大学的同学,美籍华人主考官和他讲英文,这位同学讲得很不流利,主考官说他讲得不好,他说同济大学教的都是德语,言下之意是他会讲很好的德语,那位美籍华人恰好是德国留学生,于是说,好吧,我们来讲德语。问了两个问题,他都答不出来。人都有同情弱者的心理,尽可能地表现出相对的无助。
3、不要指责别人
有的同学在某公司实习,问他为什么不留在对方公司,于是他把公司指责了一番。这时候,作为主考官就容易产生联想,如果这位同学离开了,是不是也会在背后这样议论公司呢?所以,这样的同学是不敢要的。
4、不要与别人发生争执
有一个年轻的主考官面试一位同学,“请问你家住在哪里?”这位同学在张庙,主考官以为在浦东,于是他纠正道:“不在浦东,在宝山,从新客站坐什么车可以到那里。”接着,主考官问难度一下子就提高了几个级别。所以,如果主考官没有辱没你的人格,要允许他出错,不要与主考官发生争执,这样可以让他觉得你很容易接近。
求职面试技巧 篇3
面试就是一场演出
“人生就像一场‘演出’,你演得好,日子就过得舒服;演得不好,日子就过得难受。而面试,更是其中最关键的几场‘秀’。面试的时候,一定要勇于表现自己,多说话,争取让自己成为面试的主角。”即将毕业的大学生郭宏颇有感触地对记者说,“每人最多面试半小时,谁最能吸引他们的注意力,谁最能给他们留下深刻印象呢?就是那个在有限的时间里‘秀’得最出色的人。”
郭宏说,他“秀”的主要方式就是“多说话”。介绍自己的专长、经历、人生感悟,谈自己对所面试职业的看法,以及对公司、对行业、对社会的看法。“不妨多说两句自己以前的成功案例,例如在学校里拿过什么奖、参加过什么活动之类的。这个世界,会说话的就是比不会说话的人吃香。所以你一定要把口才充分展现出来,争取把面试考官侃得心服口服。”
沟通效率最重要
抱着郭宏这种观点的准毕业生,在大学里并不少见。然而,在北京大学心理学博士肖震宇看来,“过于表现自己”并不是一个好的面试心态。“面试固然是应试者展现自己的一个过程,但同时也是面试者和考官沟通的一个过程。有些考官会通过面试的问答,来考察应试者的'沟通效率。因此,他要看的,不是你有多能说,而是你能不能简明、有效地回答问题。”如果你过于表现自己而说话较多,一方面言多必失,容易跑题或答错;另一方面,即使你说的都和问题有关,但是因为信息太多,难免会降低回答问题的效率,可能面试官反而找不着答案的关键点,在这一项考察目标上给你“扣分”。又或者,因为你说话太多,考官没有来得及问完其他想问的问题,那他更会直接给你打个“负分”。
“如果你们是很多人一起面试(例如无领导小组讨论),其他人说得不多,而你一直在那里长篇大论,很容易让考官觉得:你不注意听取他人的意见、你不懂得团队合作。对于一个注重‘团队合作’的单位而言,你将很难获得好的面试成绩。”肖震宇博士说。
因此面试时,最恰当的做法是:考官问什么,你就回答什么,回答时一定要注意简明有效;如果需要举例来说明问题,一个经典的例子足矣,如果你本身就是一个喜欢说话的人,那面试时一定要控制好时间和效率,跟面试密切相关的话题,可适当多说一些,以便让考官多了解你;跟面试关系不大的话题,就没有必要多费口舌了。
展示最真诚的一面
“在面试过程中说话较多、注重表现的人,还有一种可能。”华夏心理网的心理咨询师曹芬元表示,“就是面试者不够自信。即将毕业的大学生毕竟还缺少人生历练和工作经验,但他们又希望留给考官一个好印象,所以会努力伪装自己、炫耀自己,这是人之常情。然而,这很容易被有经验的考官看出来。如果这个考官能理解毕业生的心情,那还好;如果考官不理解,反而会对应试者不利。所以,建议大家在面试时,还是要尽量把自己最真诚的一面展示出来。”
套近乎可能会失去机会
“听口音,经理您是东北人吧。”
“对,我是黑龙江人。”
“哎呀,我老家也是黑龙江的!咱俩是老乡啊。我老家在哈尔滨,您呢?”
“呃,我家在齐齐哈尔。”
“那离得可近。真是遇到亲人了!您看,我得拜托您多关照了。”
以上这段对话,发生在北京一家中型网络公司人力资源部经理乔先生和应聘面试者之间。乔先生把对话转述给《生命时报》记者后,无奈地笑了笑:“大学生在面试的时候跟我们攀关系、套交情是常见的事,尤其是那些外向、活跃、善于交际的大学生。其中最常用的手段,一是打‘老乡’牌,二是打‘校友’牌。”
乔先生表示,他很理解这种“套交情”的做法。“毕竟中国是个‘人情’社会,一旦两个人之间有了‘乡情’或‘校友情’,对方再请托你办点什么事,你很难拒绝。可以说,从古时候就是如此。所以,大学生们耳濡目染,能看到或听到很多因为‘套交情’而办成事的例子。于是,他们也会用这种方式来跟考官拉进距离。”
“然而,”乔先生话锋一转,“面试考官代表公司征召员工,他们的决定直接影响公司利益。如果招收的确实是人才,那公司获得利益的同时,考官也圆满完成了任务;反之,如果因为对方是老乡、校友,就把对方招进公司,考官就面临了很大的风险。”所以,考官往往出于对自身利益的考虑,会从严面试,将“老乡”、“校友”的感情放在一边。而应试者如果真的在面试中一直套交情,就可能会增加考官的反感,甚至让人觉得这个人善于钻营、风气不正。
“当然,如果应试者确实很优秀,那‘老乡’、‘校友’的关系的确会给应试者加分。但是,我并不主张应试者主动套交情。如果是考官先提及这方面的话题,面试者回应一句,让考官知道你们是‘老乡’或‘校友’,就足够了。”
求职面试技巧 篇4
在还未学习这门课的时候,对面试基本不懂。而通过一个学期的
学习,发现课堂上学习的知识对以后的面试与就业都会有很大的帮助,所以选择这门课程是正确的决定。
以下是我的学习收获:
最大的收获是系统地了解了自己的性格,发现自己的优势和不足,了解自己适合怎样的工作。了解了一些人际沟通的;良好的沟通的功用或目的只在使得那些与我们交谈的人感到安适与满足,没有别的。如果我们要能做到通过恰如其分的普通的礼节与尊重,表明我们对他人的尊敬、重视与善意,这是一种很高的境界,要能做到这种境地,而又不被人家疑心你谄媚、伪善或卑鄙,是一种很大的技巧。 其次学会了规划自己的人生,不会再对未来迷茫;了解了求职中应注意的问题和一些基本技巧,例如:
1、 面试前如果面试官主动握手,要礼貌回应,且稍稍用握手。
2、 时刻记住这是在面试,思维要敏捷,注意措词,语速一定要适
中同时注意揣摩他的深层次意思。注意自己的坐姿。
3.时刻面带微笑,注视着对方的眼睛,并对面试官的回答微微点头
表示赞同。
4.记住临走,最好准备一点结束语,不要仅仅是一遍遍的重复谢谢,
比如“谢谢您花费宝贵的时间来面试,和您的交流让我对***有了
更深入的了解。谢谢您”
5、临走要恭敬的关门。
6、时刻表现谦虚及自信,同时时刻谨记公司注重的是“具备快速学习
能力、团队协作能力、压力下工作能力及良好沟通能力和过硬的专业技能”的人才,因此无论回答哪个问题,尽量把问题往好的方向叙述。
7、压力面试一定要挺住,高层面试。往往高层都是非常友好的,如
果他一开始就非常刁蛮,问题苛刻,这必然是在测试你的抗压能力。因此要从容应对,无论他多么刁蛮,我们就是不生气,宠着他,耐心耐心再耐心。
课堂建议:
老师很负责,讲课条理也很清晰,但仔细观察就可以知道,
选修课上大部分同学还是选择在课堂上做自己的是,对选修课不重视。所以,我就此提出自己的一些小建议。
1、 课堂上,讲述某个知识点的时候,尽量可以结合现实生活中的
实际例子,让我们更好接受理解。
2、 多播放影片,例如职来职往的这样的求职节目,可以因此调动
学生上课的积极性。课堂更加生动。
3、 增加与学生的互动,活跃课堂气氛,让更多学生参与到课堂中来。
4、 课件插入图片,视频,使内容更加生动形象。
求职面试技巧 篇5
我们公司最近在招聘,我负责vc面试。我面试的有两种人:一种有工作经验的,一种没经验的学生;对于有工作经验的我的要求会高一些,对于没经验的学生我的要求不高。我们公司招聘一般没有笔试,都是第一轮面试,如果有第二轮就是上机考试。
我说说我是如何挑选刚毕业的学生的吧。首先是面试,面试的时候我会问三类问题:
第一类是书本上的基础知识,例如:会不会c和c ,c和c 的区别,什么是面向对象,链表和树大致如何操作等。
刚毕业的学生没有工作经验,只有学校的基础知识,我想问这些应该不算难为刚毕业的学生吧。如果连这些都回答不上来这种人显然不光是在学校没好好学习,在我看来连软件开发的兴趣都没有。
第二类是关于实践的问题,例如:毕业设计做的是什么,分成哪几块,每一块是如何衔接的,你做的是哪一块,用到了那些开发工具及相关技术或知识。
这些问题很重要,因为毕业设计几乎是学生走向社会的第一次实践,运用好书本上的知识做好毕业设计,学生的能力会有一个质的飞跃。问这些问题我主要关注这么几点:学生是否对毕业设计的整个项目是否了解,对自己做得那一块是否了解,涉及到哪些开发技术。学生如果只对自己做的一小块熟,而对参入的整个毕业涉及项目不了解,那么这种人显然团队意识不强,而且视野狭窄,不是我想要的;至于涉及到哪些开发技术,我主要考察一下书本上的知识运用得如何,是否了解一些windows开发技术或者vc的技巧,只要求能把自己负责的那一块说清楚就行了,其他部分都能说清楚那就非常令人满意了。
第三类问题我会再次问书本上的知识:计算的组成原理,操作系统的组成等。
这次的问题虽然还是书本上的,但属于理论知识,难度对毕业生来说要大些,这次的问题不是要求毕业生一定能回答上来,只要不是不懂装懂就行了。
上面三类问题就象三层筛子,第一类问题筛掉在学校没有好好学习的,及对软件开发没兴趣的;第二类问题筛掉没有团队意识,视野狭窄没有全局观,动手能力极差的;第三类问题筛选有一定理论知识的优秀毕业生。其实前面两类问题能通过,我一般都会给机会上机考试,第三类问题只是为了能找到比较优秀的毕业生。
求职面试技巧 篇6
job hunting 找工作
inexperienced 没有经验的
opportunity 机会
want ads 招聘广告
unemployment 失业
position 职位
wage 工资
opening/vacancy 职位空缺
full-time job全职工作
part-time job 兼职工作
inquiry 询问
do odd jobs 做零工
consult 咨询
resume 简历
application letter求职信
fire 解雇
hire 雇佣
recruit 招聘
interview 面试
job-hopping跳槽
interviewee 面试者
take over 接管,接任
interviewer 面试官
appointment 任命
impression 印象
confident 自信的
turn down 拒绝
求职面试技巧 篇7
由衷肯定对方的存在
更好地推销自己从充分肯定对方的存在开始,正是因为对方的存在,所以才需要自己。有一点倒是要明确灌输给他的,那就是说,你推销给他的是对他有帮助的,此时,或许他还不清楚你是对他有帮助的,而你设法说服他,让他接受你。
以消费者为导向
推销自己有时候又像是在做生意。打的来,骂的来,赔本的生意没人做,也就是这个道理。推销自己不能以自己为向导,应该以对方为导向。在推销的时候,注意的应该是对方的需要和感受,只有针对他们的需要和感受才能说服对方,同时被对方接受。
从引起兴趣开始
现在开始谈如何推销自己,先从引起别人注意开始。如果你的存在对方完全不在意,那你要如何和他面谈又要推销你自己,这谈何容易呢?引起对方注意是在发生兴趣前必须要先做好的,否则如果根本不知道你的存在,兴趣自然是缺缺了。与人接触、引人注意的方式不外乎有以下几种:
要有自己的特色
特色有时候是自身存在的,就是你在经过分析之后就会发现,只需稍稍调整就能符合对方需要,或许根本不用修正,对别人来说就是特色。特色有的时候是在平常即要主动去培养的,等到要用的时候就极自然地拿将出来,这很好,给人的感觉是你这人很有料,如果要交朋友的话,不失为一种很好的选择。
这特色是别人需要的
在推销自己的时候,为了引起别人注意,培养自己的特色,这些在在都是很正面的。但是在此处也应该要了解的,如果不是别人所需的,有时如果你太强调自己有特色的话,往往事与愿违,最后得不偿失收场。
让别人接受自己
向别人推销自己的目的就是为了要别人能接受你、肯定你,接受你的理想、要推荐的产品、做事的方法等,能被别人认可与配合,那你就成功了,至少如何推销自己是成功了。你的理念能被别人接受,在工作或沟通还没有开始前,这使得工作与沟通非常地容易进行。你要推荐的产品(有时只是抽象的劳务)能被接受的话,首先,你会有所利得。因为经由你推荐,别人又接受,这其中多少也有些好处。也许好处不多,但是至少对你来说,你有被肯定的感觉。此时肯定来自三方面:其一,自己宝刀未老,还是有两把刷子;其二,来自对方,这人推荐的产品不错;其三,你的上司能从你的业绩上发现,你不是泛泛之辈。
求职面试技巧 篇8
“中国留学生在求职面试过程中相比外国毕业生显得信心不足。”dsl公司主席大卫·李(davidlee)结合20多年与毕业生打交道的经验说,文化差异造成中国孩子往往避免直视面试官的眼睛,谈吐中显得过于谦逊好学,对职位和薪酬不提具体要求,这些恰恰与应聘方的期望背道而驰。
美国社会公认中国学生聪明好学,勤奋刻苦,在学业上出类拔萃,但往往在步入社会的关键环节暴露出适应职场的“短板”。
“中国的独生子女一代更多以自我为中心,虽然他们思想开放,但行事却显得浮躁,在职场缺乏忠诚度,眼高手低、跳槽频繁。”休斯敦联合校友会荣誉会长、美中职业发展论坛主席谢忠指出,“相比之下,美国人更愿意扎实工作,懂得坚持,这使很多公司对中国留学生暗中挂起了‘免谈旗’。”
美中联合商会秘书长吴宝健“支招”说:“通过健全的社会资源支持体系,包括朋友群、参与中国留学生联谊会和志愿者组织的集体活动等,搜集就业发展信息,对于找到合适的岗位大有裨益。”
在莱斯大学当访问学者的吴超(化名)向记者表示,学校里大部分中国学生过于内向的性格促使他们更喜欢呆在自己的房间里学习、玩电脑,不愿与当地人打交道。自然形成的“中式圈子”成为他们融入当地文化及生活方式的“绊脚石”。他说,“这个论坛直面问题,将即将求职的中国留学生喊出了‘深闺’。”
“如果当时有这样实用的论坛为我 指点迷津,会少走很多弯路。”刚刚毕业于休斯敦大学的战骋感觉获益匪浅,半年前学数学的他在休斯敦石油行业求职时就遇到了不少困难。
美国制造业回流及新型能源的开采,使得休斯敦所在的得克萨斯州未来五年就业岗位增长预期排名全美第一,对于在石化和生物医学领域成绩突出的中国留学生来说,这无疑是块充满诱惑的“蛋糕”。
求职面试技巧 篇9
1、对症下药
入座后,向面试官了解一下该职位的责任范围,以及担任该职务的资格要求。 如果你已经对此作过调查,那再好不过了。 这个问题可以进一步证实你的调查,假如调查结果有误,立即转舵改变策略。 假如你面对的是一组面试官,向主考面试官提问,然后用目光扫视一下其他面试官,问问他们是否需要作什么补充。确认你的调查结果或者当场获取这方面的信息是面试的关键。 用这种方法,你能够了解雇主考察的重点,从而避免说话绕弯子,进而有利于面试。
2、为自己做一两分钟的广告
简要地记住与工作相关的个人背景介绍(学历、工作经验、技能)。 简要介绍了个人背景后,补充一两句你的好奇、承诺以及进一步提高个人技能的动力。 措辞不要太怪异花哨,但是可以选择一些好词,使枯燥无味的叙述变得生动有说服力,从而张扬个性。
3、区分筛选面试和选拔面试
随着聘用制集中在越来越多的小型公司,筛选面试与选拔面试逐渐融合。 但是从传统上来看,二者有所区别。
筛选面试
大型团体机构的面试过程通常有两步:人力资源专家挑选出最优秀的申请人,通常是用电话进行筛选面试;再把幸存者交给招聘主管(或是评委会),由他(们)决定聘用谁。 筛选面试的面试官经验丰富,他们会找出踢你出局的理由。 这些面试官有否决权,但没有聘用权。 如果你的工作经验和文凭不符合要求,他们这一关你就过不了,更不用说见招聘经理了。
参加筛选面试时,要表现得诙谐、自然,不要发表极端的个人观点,不要提个人资格以外的话题。
4、问什么答什么——不要自找麻烦。
选拔面试
招聘经理会决定聘用谁。 如果你参加了选拔面试,说明你符合条件,否则不会参加这场面试。 你已经在“合格”候选人之列了。 选拔面试时,如果面试官是你未来的老板或同事,那就得提高警惕了。 不要再表现一般——应该充分张扬你的个性。 这是决定你能否与老板、同事融洽相处,能否适应尊龙凯时网址的文化的最佳时机。
5、赢得招聘经理的重视——工作搞定
在技能合格的应聘者中,雇主们往往只选择他们最喜欢的那个。 尽管招聘单位力图通过“科学的”面试方法——面试双方的互动——对应聘者进行筛选淘汰,多数专家认为,应聘者求职失败主要是性格方面的原因而并非缺乏能力。得到朋友的支持以及赢得面试官赏识的心理学原理起源于埃及法老兴建金字塔。
6、为了达到目的,请记住:物以类聚,人与群分
如何让面试官认为“咱们志同道合”,而非“咱们志不同、道不合”?除了诙谐、与面试官建立共同利益、眼神交流和其他众所周知的建立良好关系的方法外,还要寻找特殊机会。
假设面试官因为电话不断而苦形于色,而且总是有人进进出出打断你们的谈话。对他同情地笑笑并安慰道:“你今天真不走运!”言外之意就是“我很同情你,我也有过类似的经历,咱们的境况差不多糟糕。”或者假设你在展示一个工作样本,问问能否到面试官桌旁同他讨论切磋,因为你们是在“共同”分析问题。 抛开年龄、肤色、性别和种族背景,尽量让招聘经理相信你们同出一辙。
7、不要喧宾夺主
有些求职顾问建议应聘者应该掌握面试时的主动权,讨论自己喜欢的话题。 但如果你让人感觉是在喧宾夺主,那就不好了;如果你实在不知道该如何回答面试官的问题,可以问“您是否想听听……”之类的问题。招聘经理厌恶面试,你要对此有敏锐的感觉 。招聘经理,不管是普通主管还是高级主管,都认为面试占用了他们的宝贵工作时间,然而,他们又不得不按规定办事。